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8月31日,在中廣核服領導班子的共同見證下,中廣核服所屬成員公司在核電大廈主會場及各視頻分會場通過“云簽約”方式,同步完成了經理層成員任期制和契約化管理簽約工作,標志著中廣核服全面實現經理層成員任期制和契約化管理。

推行經理層成員任期制和契約化管理,是貫徹落實《國企改革三年行動方案》及集團深化干部人才隊伍建設相關部署的具體舉措,通過契約管理實現責任到人、任務到人、目標到人,不斷增強經理層成員市場意識和競爭意識,對激發經理層成員動力活力,以上率下,實現企業高質量發展具有重要作用。

中廣核服全面深化改革領導小組高度重視經理層成員任期制和契約化管理工作,多次組織專題研究,督促跟蹤工作進展,并在集團要求實施目標的基礎上自我加壓,由8家子企業擴大為18家分、子企業,人員范圍由經理層成員擴大為經營班子成員,簽約人次由22人次擴大為58人次,力爭經理層成員任期制和契約化管理要求在中廣核服全面覆蓋。