世間最動(dòng)人的職業(yè)情懷，從來不是一蹴而就的喜歡，而是從接手責(zé)任、扛起擔(dān)當(dāng)開始，在日復(fù)一日的實(shí)干中沉淀初心、淬煉熱愛。對(duì)王軍萍而言，工會(huì)工作，便是這樣一份越深耕、越投入、越熱愛的事業(yè)。
2024年，集團(tuán)綜合服務(wù)改革正式啟動(dòng)，王軍萍接過工會(huì)副主席的重任，正式投身工會(huì)工作。兩年時(shí)間里，她緊緊錨定“黨建帶工建”工作主線，將黨建引領(lǐng)效能與工會(huì)暖心服務(wù)深度融合，創(chuàng)新構(gòu)建“核能健康家園”工會(huì)工作新格局，以真心暖人心、以實(shí)干聚合力，用心用情當(dāng)好全體職工的“貼心人”。
創(chuàng)新思政浸潤方式，當(dāng)好職工思想引路人
▲公司2026年工會(huì)干部培訓(xùn)班暨職工代表履職培訓(xùn)
剛接手工會(huì)工作，王軍萍清醒認(rèn)識(shí)到自身在工運(yùn)理論、政策法規(guī)方面不夠精通。她堅(jiān)信打鐵必須自身硬，只有不斷夯實(shí)理論功底、錘煉業(yè)務(wù)能力，才能更好扛起職工思想引領(lǐng)重任，凝聚起全員同心奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。她常以“讀書勤乃有，不勤腹中虛”警醒自己，秉持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)研讀專業(yè)書籍與政策文件，虛心向資深工會(huì)工作者取經(jīng)求教，在持續(xù)鉆研與總結(jié)中，實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、理論水平與綜合業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
學(xué)有所悟更要學(xué)以致用，王軍萍打破傳統(tǒng)“單向灌輸、被動(dòng)聽講”的宣教模式，將思想引領(lǐng)嵌入文體活動(dòng)、融入日常點(diǎn)滴，以沉浸式、場景化方式開展思政教育，讓職工在參與中認(rèn)同、在浸潤中升華。結(jié)合建黨105周年主題，她牽頭開展線上員工才藝秀，創(chuàng)新設(shè)置紅色情景劇、紅歌聯(lián)唱等特色板塊，以職工自編自演、線上展播賞析的形式，引導(dǎo)全員在輕松融洽的氛圍中厚植愛黨、愛國、愛企的真摯情懷。她創(chuàng)新思政培育形式，首次帶隊(duì)勞模標(biāo)兵前往廣西樂業(yè)縣板洪村開展療休養(yǎng)活動(dòng)，大家徜徉山水間卸下工作疲憊，走進(jìn)黃文秀紀(jì)念館感悟榜樣力量，實(shí)地走訪集團(tuán)定點(diǎn)幫扶板洪村獼猴桃特色產(chǎn)業(yè)基地，親眼見證鄉(xiāng)村振興實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效。活動(dòng)結(jié)束后，一線員工動(dòng)情說道：“工會(huì)用心關(guān)愛先進(jìn)典型，不斷創(chuàng)新暖心服務(wù)方式，既照顧我們的身心健康，也讓大家在紅色教育中極大提振了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。”
▲勞模標(biāo)兵療休養(yǎng)活動(dòng)
家風(fēng)映照黨風(fēng)政風(fēng)，端正優(yōu)良的家風(fēng)，能夠讓職工放下家庭顧慮，安心扎根崗位履職盡責(zé)。考慮到廣大職工日常工作繁忙，陪伴家人的時(shí)間較為有限，王軍萍跳出節(jié)日慰問的傳統(tǒng)模式，聚焦親子陪伴與家風(fēng)培育，創(chuàng)新開展“父愛如山·智啟未來”AI機(jī)器人父親節(jié)研學(xué)活動(dòng)，組織職工攜子女共同參與人工智能科普實(shí)踐，將家風(fēng)建設(shè)、親子溫情、科學(xué)求知有機(jī)融合，在溫馨的親子互動(dòng)中涵養(yǎng)優(yōu)良家教家風(fēng)，將思想引領(lǐng)與暖心關(guān)懷延伸至每一個(gè)職工家庭。在她看來，職工小家安穩(wěn)溫暖、風(fēng)氣純正，企業(yè)大家庭方能凝心聚力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
打造特色工會(huì)品牌，爭做改革攻堅(jiān)實(shí)干者
隨著集團(tuán)綜合服務(wù)改革持續(xù)推進(jìn)，各子公司工會(huì)服務(wù)缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、特色亮點(diǎn)不突出等問題逐一暴露。為破解服務(wù)碎片化難題，真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化暖心保障，王軍萍牽頭搭建“1 3”工會(huì)品牌體系，以“核能健康家園”為總牽引，指導(dǎo)三家子公司分別創(chuàng)建“溫馨家園”“安全家園”“臻護(hù)家園”特色子品牌，形成分工清晰、優(yōu)勢互補(bǔ)、覆蓋全員的服務(wù)格局。品牌LOGO、宣傳物料一一設(shè)計(jì)發(fā)布，“亮品牌、塑品牌、宣品牌”系列行動(dòng)陸續(xù)開展，不到一年時(shí)間，體系化、特色化的工會(huì)服務(wù)品牌落地見效，“核能健康家園”已然成為核服集團(tuán)辨識(shí)度高、口碑度好的特色名片。
▲“核能健康家園”品牌logo
聚焦一線職工急難愁盼，她堅(jiān)持下沉基地、走訪調(diào)研。針對(duì)在崗職工突發(fā)不適缺少應(yīng)急保障物資的問題，她多方比對(duì)篩選，為全體職工統(tǒng)一配發(fā)專業(yè)應(yīng)急健康包。曾有一線職工在崗?fù)话l(fā)心梗，依托健康包應(yīng)急藥品完成前期處置，為專業(yè)救治爭取寶貴時(shí)間，小小健康包成為守護(hù)職工生命安全的“第一道防線”。在此基礎(chǔ)上，她持續(xù)升級(jí)全員健康服務(wù)，開展體檢解讀、慢病咨詢、職業(yè)健康指導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù)，累計(jì)服務(wù)上千人次，全方位織密職工健康防護(hù)網(wǎng)。
▲“聚力杯”職工拔河比賽
為進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感與幸福感，王軍萍統(tǒng)籌各基地文體資源，常態(tài)化組織新春游園、拔河競賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活、營造和諧奮進(jìn)氛圍。每逢除夕，不少后勤值守員工無法回家團(tuán)圓，她牽頭籌辦基地專屬暖心年夜飯，以煙火溫情消解異鄉(xiāng)值守的孤單。2026年六一親子關(guān)愛活動(dòng)中，深圳片區(qū)近800名職工及家屬踴躍參與，她精準(zhǔn)區(qū)分幼兒、青少年年齡段，差異化設(shè)置童趣游樂、科普體驗(yàn)專屬板塊，精細(xì)化、人性化的暖心安排讓不少職工感慨：“公司比我們自己想得還細(xì)。”
著眼企業(yè)長遠(yuǎn)人才培育，針對(duì)以往公司參與集團(tuán)級(jí)技能賽事少的問題，她主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極謀劃，牽頭承辦集團(tuán)級(jí)技能競賽，全程統(tǒng)籌賽程設(shè)計(jì)、場地布置、后勤保障等各項(xiàng)工作。賽后她趁勢挖掘技術(shù)骨干，積極向上舉薦參評(píng)集團(tuán)勞動(dòng)模范、技術(shù)能手，實(shí)現(xiàn)公司集團(tuán)級(jí)重要技能榮譽(yù)零的突破，為一線產(chǎn)業(yè)工人成長成才搭建廣闊舞臺(tái)、暢通晉升通道。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)工人們都說：“只要干得好就有機(jī)會(huì)，公司真能看得見。”
深耕數(shù)字規(guī)范治理，當(dāng)好高效運(yùn)轉(zhuǎn)護(hù)航人
依托多年財(cái)務(wù)管控、流程管理的專業(yè)積淀，王軍萍精準(zhǔn)梳理傳統(tǒng)工會(huì)工作堵點(diǎn)難點(diǎn)：線下審批鏈條冗長、流程繁瑣、進(jìn)度不透明，經(jīng)費(fèi)管控缺乏可視化、規(guī)范化監(jiān)管手段。為推動(dòng)工會(huì)工作提質(zhì)增效、合規(guī)提優(yōu)，她牽頭上線EPM工會(huì)微流程，實(shí)現(xiàn)工會(huì)各類事項(xiàng)線上申報(bào)、在線審批、全程留痕、可溯可查，大幅壓縮審批周期、提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，讓每一項(xiàng)流程、每一筆經(jīng)費(fèi)都在陽光下運(yùn)行。
▲工會(huì)財(cái)務(wù)流程
黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理是塊硬骨頭。王軍萍推動(dòng)FIS系統(tǒng)黨工財(cái)務(wù)模塊迭代升級(jí)，搭建采購立項(xiàng)、支付申請(qǐng)、借款申請(qǐng)的全線上閉環(huán)流程，還增設(shè)了預(yù)算額度實(shí)時(shí)管控和經(jīng)費(fèi)使用可視化看板，管理人員打開系統(tǒng)就能清晰看到各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)剩余額度，從源頭杜絕預(yù)算超支風(fēng)險(xiǎn)。
王軍萍還琢磨著，工會(huì)工作不能總靠老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣來推。她逐條梳理工會(huì)內(nèi)部工作程序，精簡冗余環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊制度短板、規(guī)范運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行由“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“流程驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，全面提升工會(huì)工作規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化治理水平。
“能為企業(yè)發(fā)展出力，為職工幸福奔波，再辛苦都值得。”談及未來，王軍萍目光堅(jiān)定，她將繼續(xù)堅(jiān)守初心，緊扣企業(yè)發(fā)展大局，立足職工實(shí)際需求，在服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛職工的道路上步履不停，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任，用行動(dòng)書寫擔(dān)當(dāng)，用熱愛傳遞溫暖，為核服集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。
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