為進一步提升模塊經理崗位實操能力和日常管理水平，7月30日至31日，中廣核服綜服公司在蒼南核電基地成功舉辦2026年“聚能護航”模塊經理專項培訓。來自中廣核服綜服公司項目管理部及13家分公司的60名模塊經理通過“現場參訓 線上參會”的方式全程參與學習。
開班定調：建強中層“腰部力量” 筑牢履職基本功
開班儀式上，中廣核服總經理助理、綜服公司黨委書記、董事長馬俊杰作動員講話。他指出，模塊經理是公司承上啟下的關鍵“腰部力量”，各項制度執行、業務開展與班組管理，都依靠模塊經理履職盡責。他勉勵全體學員珍惜集中學習的機會，靜心鉆研、補齊能力短板，將培訓所學轉化為務實工作舉措，做好內部經驗分享與傳幫帶，以個人能力精進帶動團隊管理提質，把基層各項基礎工作做深做細。
班子授課：直擊一線履職難點 傳授團隊管理“真經”
本次培訓緊扣基層管理實際，圍繞模塊經理日常工作堵點、痛點設置課程體系，針對性、實操性強，確保學員學有所獲、學以致用。公司領導班子結合自身多年一線管理實戰經驗登臺授課，課程涵蓋戰略執行、業務實操、服務規范、現場管控、員工思想工作、人文關懷、廉潔從業、合規管理、安全生產與風險防范等多個板塊，既講解管理思路方法，又分享可直接落地的實操工具，幫助學員拓寬管理視野、理清工作方向。培訓還邀請外部EAP專家開展壓力與情緒管理專題授課，指導學員做好心理調節，以良好狀態開展管理工作。
實地研學：沉浸式觀摩 體悟數字化管理效能
為借鑒優秀管理經驗、創新工作思路，參訓學員前往科技園智慧餐廳、行政指揮中心開展現場研學。大家實地觀摩智能設備運行、數字化平臺監控調度模式，直觀感受數字化轉型為現場管理、服務提質帶來的變革，為后續優化工作流程、升級后勤服務儲備實踐思路。培訓間隙還安排了趣味團建活動，學員們分組協作、踴躍參與，在輕松的氛圍中加深跨區域、跨部門交流，有效增進團隊默契，提升整體協同意識。
結業起航：堅持學用結合 推動管理水平再提升
結業儀式上，綜服公司黨委委員、總經理楊振樞充分肯定本次培訓成果，并向順利結業的學員表示祝賀。他強調，培訓落幕是學以致用的全新起點，希望全體學員把學習成果轉化為崗位實踐，持續查漏補缺、精進業務水平，以個人成長帶動所轄模塊工作整體升級，助推各項工作落地見效。
本次培訓組織規范、學風濃厚，圓滿完成各項既定學習任務，順利實現補短板、強技能、提素養的培訓目標。結合課堂表現、考勤紀律與綜合考核結果，現場表彰5名“明星學員”。
下一步，中廣核服綜服公司將持續聚焦基層骨干梯隊建設，常態化開展定制化、實戰化專項賦能培訓，鍛造高素質基層管理隊伍，為公司高質量發展筑牢堅實的人才與管理支撐。
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